Dicas de gestão empresarial

Viviane Azevedo

A gestão empresarial é de suma importância para o sucesso empresarial, pois é a partir dela que se traçam as metas e os caminhos para o alcance das mesmas.

A gestão deve se iniciar no processo de abertura da empresa, perfazendo a estruturação do negócio, como o estudo de mercado de consumidores e de empresas que oferecem o mesmo produto, a estrutura física necessária, a localização, o perfil da equipe a ser contratada, entre outros dados específicos da atividade a ser desenvolvida.

A partir do funcionamento da empresa, a gestão passa a ser a formatação empresarial em relação às atividades administrativas, operacionais e financeiras.

As empresas que não utilizaram desse modelo de gestão desde o início do seu negócio devem implementá-lo para a reestruturação empresarial.

A gestão compreende a modelagem da empresa em relação aos seus processos, formato de atendimento, controles e planejamentos financeiros, formato de solução de problemas, comportamento da equipe, atualização profissional de toda a equipe, assim como planejamento estratégico sempre que necessário.

Segundo o Sebrae, 60% das empresas fecham as portas até o segundo ano de existência e, em entrevista, consultores definem a falta de conhecimento administrativo como a maior causa. Friso aqui a necessidade de capacitação dos gestores.

Gestão financeira

Um âmbito fundamental da gestão empresarial é a gestão financeira. Como detectar qual o capital de giro necessário? Como detectar a necessidade de uma liquidação para aquisição de numerário em caixa num determinado período? Como planejar o prazo necessário para pagamento a um fornecedor? Todos estes questionamentos estão englobados numa boa gestão financeira através da ferramenta fluxo de caixa. É imprescindível a implementação deste controle através de planilhas ou sistemas próprios para este fim. Com esta ferramenta, o gestor pode planejar estrategicamente uma negociação na aquisição de produtos dentro das condições que o negócio consiga arcar com os pagamentos, pode planejar as vendas de produtos ou serviços somente à vista, conseguindo a arrecadação de valores para suprimento de caixa em um determinado período. Pode ter a visão da necessidade de busca de capital de terceiros para a continuidade do negócio. Pode visualizar também a possível variação de preço de venda do produto ou serviço. Caso seja necessário, pode implementar um preço mais acessível, dentre outras possíveis análises financeiras.

Outro âmbito essencial na gestão é a gestão da equipe. A equipe envolvida no plano estratégico irá gerar a excelência na qualidade dos serviços e na relação com os clientes, gerando maiores resultados financeiros. A equipe precisa ter ciência dos objetivos da empresa, assim como seus valores e missão. Você deve estar se perguntando: “Como fazê-lo?”. Mantenha sua equipe motivada, integrada e capacitada através de treinamentos sem se esquecer do reconhecimento a cada etapa de crescimento de cada um dos componentes da equipe.

Trarei outras orientações para uma boa gestão. Acompanhe minha coluna semanal todas as terças feiras.

Em caso de dúvidas, conte com minha assessoria.

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